система ТРИЗ-коучинга и эволюции производства (СТКЭП)
System of TRIZ-coaching and production evolution (STCPE)
Яковенко С.А., Рубин М.С., Трантин А.В., Кулаков А.В.
Июль 2022 г.
Помощь при разработке и верификации системы оказывали:
•Анисиферов Е.А., Батурин А.И., Вагин А.А., Кассу Р., Краев О.А., Лопатин С.В., Луценко Д.В., Мельник О.А., Мисюченко И.Л., Харитонов А.С., Хроник А.С. другие коллеги, участвующие в разработке и применении системы ТРИЗ-коучинга и эволюции производства.
Цель системы STCPE: Эволюция производства через анализ и разрешение противоречий и использование законов развития систем.
Система онлайн ТРИЗ-коучинга обеспечивает непрерывную эволюцию производства на основе Принципов STCPE.
Принципы STCPE:
1.ТРИЗ – универсальный инструмент развития
2.Принцип тандема в построении структур развития
3.Стандартизация инструментов и структур эволюции систем
•ТРИЗ – это универсальная система знаний и методов, позволяющая решать сложные творческие задачи в разных областях: технических, управленческих, финансово-экономических, разработки стратегий, прогнозирования, развитие творческой личности и т.д. В основе этих методов – решение изобретательских задач и применение законов развития систем.
•Эффективность методов ТРИЗ сочетается с необходимостью глубокого изучения и погружения специалистов по ТРИЗ в эту область, что сложно сочетается со специализацией в применении производственных технологий. Это приводит к необходимости применения принципа тандема специалистов по ТРИЗ и специалистов производства
•Большое количество заводов, распределенных на больших пространствах, а также большой портфель сложных проектов делает необходимым стандартизацию применяемых инструментов ТРИЗ и систему онлайн ТРИЗ-коучинга
Отличительные особенности STCPE
1.Стратегическое развитие через модель ТРИЗ
2.Стандартизация процесса управления проектами и ресурсами
3.Сквозное движение информации
4.Высокая степень репликации знаний и функций
5.Наличие среды для создания, развития и верификации новых подходов и инструментов
6.Короткий срок перехода от знаний к навыкам
7.Сниженный риск недостижения целевых показателей
8.Высокая степень интеграции специалистов по ТРИЗ в производственную деятельность предприятия
Состав STCPE:
1.Система управления проектами на основе принципов STCPE
2.Система наставничества и ТРИЗ-коучинга
3.Система управления компетенциями на основе ролевой модели проектной деятельности
4.Автоматизированная система применения инструментов ТРИЗ
5.Эволюционирующая система знаний по ТРИЗ __f3604_ac.jpg)